Kategorie: Interviews
„Mir ist HR oft zu 0815“ Nora-Vanessa Wohlert von Edition F im Interview
Letztens wartete ich bei meinem Stammitaliener auf die „Pizza zum Mitnehmen“ und konnte währenddessen einem Gespräch lauschen, das zwei Redakteurinnen miteinander führten.
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Smartphone raus, Klassenarbeit! Digitales Traineeship für Manager mit becomeZ.
Mein letzter Blogbeitrag hat für einige Kommentare auf LinkedIn gesorgt. Viel Zustimmung, aber auch einige Stimmen, die zu mehr Versöhnung und Nachsicht sowie Lösungsorientierung statt Problemwälzung auffoderten.
Was soll ich sagen: Als ich den Artikel schrieb, hab ich euch eines vorenthalten, oder besser einen: Matthias Frenzel.
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Spice up your team! Teambuilding ohne große Kosten.
Bereits vor einiger Zeit habe ich über Evalea berichtet, dem StartUp aus Frankfurt am Main, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, Personalentwicklung auf ein neues Level zu heben.
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OKRs – der Alleskönner für Unternehmen? Im Gespräch mit Johannes Müller von Workpath.
Was?! Du arbeitest noch nicht mit OKRs? Ich auch nicht.
„OKRs“ ist in meiner Wahrnehmung ungefähr sowas wie „New Work“, „Agile“ oder ein anderer Begriff aus dem Buzzword-Bingo jeden Managers, der was auf sich hält. Das machen doch „die großen“ wie Google und Amazon – da muss ja dann was dran sein.
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#2: In Ja Geiß im Interview mit Jens Munsel-Gerber
Hier also Nummer 2 der Interviewreihe: Coole Interviews von und mit coolen Menschen. Wie immer kenne ich nur den Interviewer, in diesem Fall Jens Munsel-Gerber, „The Man“ für Digitales, Kundenmanagement und Kooperationen bei berufundfamilie Service GmbH.
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#1: Cornelia Hoppe im Interview mit Sergej Zimpel
Hier ist es also. Das erste Interview aus der Reihe: Coole Interviews mit und von coolen Menschen.
Den Auftakt machen Cornelia Hoppe und Sergej Zimpel.
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„Mach, was du liebst!“ – das Recruiting-Event der Zukunft?
Karrieremessen sind trotz Internet und mobiler Jobsuche auf dem Smartphone immer noch ein Format, das viele Besucher anzieht. Sonst würde es ja nicht so viele davon geben.
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4 Sterne für Frau Müller – Wie man durch digitales Staffing seine Projekte zum Erfolg führt.
Was macht man, wenn man nach dreineinhalb Jahren irgendwie genug von der Personalberatung hat? Entweder, man macht eine Weltreise, oder man sucht sich einen kuscheligen Job bei einem der Klienten – oder: Man nutzt das angesammelte Wissen über die Schwachstellen in den Personalbesetzungen und macht daraus ein Business.
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