Kategorie: Unternehmenskultur
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Wie kann ich eine Kündigung verhindern?
Kündigungen vermeiden und Jobzufriedenheit steigern – geht das? Warum so viele über einen Jobwechsel nachdenken und was du tun kannst, um Mitarbeitende zu halten. Und warum es auch wichtig ist, loszulassen – das alles in meinem neuen Blogbeitrag!
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Mein neuer Podcast „Handbuch Personal“
Aus meinem neuen Podcast ‚Handbuch Personal‘, den ich mit dem Zukunftsforscher Michael Carl hoste, kannst du jede Menge mitnehmen!
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HR im C-Level: Eine Reflexion darüber, ob HR einen Sitz am Tisch (verdient) hat
Als ich neulich gefragt wurde, ob HR jetzt endlich einen seat at the table bekommt war ich erstmal irritiert. Um es mit Taylor Swift zu sagen: It’s me…hi!…
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Elternfreundlichkeit ist kein nice to have!
Welches Unternehmen kann es sich noch leisten, wichtige Fachkräfte nicht mehr zu beschäftigen, weil sie eine Familie gründen und damit die klaffende demographische Lücke schließen?!
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Remote führen – 5 Tipps aus der Praxis
Seit gut 5 Monaten arbeite ich in einer neuen Rolle – ausschließlich remote. Ich hab 5 Tipps aus der Praxis für dich, falls „Führen auf Distanz“ gerade dein Thema ist.
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Wie führe ich ein Kündigungsgespräch? 7 Don’ts, mit denen du es garantiert vermasselst.
Das Halten von Mitarbeitenden ist wichtig. Aber was, wenn es mit der Zusammenarbeit nicht klappt? Dann droht oft schlechtes Offboarding…
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Die HR Must haves 2022: Das wird jetzt wichtig
HR Muss sich für 2022 für einiges wappnen. 5 “Must haves”, die HR- bzw. People & Culture-Abteilungen in 2022 mehr denn je brauchen:
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Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Nein, da hilft kein Dr. Google!
Seit 2010 haben sich Krankschreibungen aufgrund psychischer Belastung verdoppelt. Arbeitgeber sollten also handeln. Im Interview mit Lara von Petersdorff-Campen spreche ich darüber, wie ihre Plattform „Evermood“ Mitarbeitende in der Gesunderhaltung unterstützt.
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Wie du dich als HR-Abteilung unverzichtbar machst – 3 Tipps für besseres Arbeiten
Gute HR-Arbeit – die also von außen, durch Mitarbeiter*innen, Führungskräfte und Geschäftsführung als wertvoll betrachtet wird – lässt sich auf drei Basics herunter brechen. Oder was meinst du?
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Brauchen wir eine neue Diskussionskultur in Unternehmen?
Welchen Einfluss hat die moderne Diskussionskultur auf Unternehmen? Braucht es “ein Recht auf Diskussionen” – auch im unternehmerischen Kontext? Könnte man nicht ruhiger arbeiten, würden alle “einfach nur ihren Job machen”?
HR is not a crime 